Methode

Wer kommuniziert, drückt mehr aus als die Worte sagen   -   bewusst oder unbewusst. 
Wer kommuniziert, teilt eine innere Haltung mit. 

Und was versteht die Person, zu der ich spreche?

Sie nimmt als erstes wahr, wie ich wirke. Und erst in zweiter Linie, was ich sage. Durch diesen Filter entstehen sehr häufig Missverständnisse. 

Die fairsprechen-und-verstehen-Methode hilft Ihnen, verstanden zu werden und andere zutreffend zu verstehen.

Sie hat ihre Basis in der Grundfrage: Aus welcher Haltungen heraus kommuniziere ich? Und: in welchen Situationen habe ich welche Haltung? Wie bin ich überzeugend? Wie reagiere ich auf Gesprächspartner, besonders in schwierigen Situationen?

Mit fairsprechen-und-verstehen erhalten Sie keine pauschalen Antworten darauf. Denn Sie kommunizieren als ein Individuum, als Persönlichkeit. Die klassischen Kommunikationstheorien, etwa die drei Grundhaltungen nach Carl R. Rogers oder die Axiome der Kommunikation nach Paul Watzlawick usw. gelten selbstverständlich. Aber Sie haben nie immer dieselben Gefühle, dieselbe Power, dieselbe zwischenmenschliche Beziehung. Sie erarbeiten individuelle Kommunikationshaltungen und sie erlernen Techniken, um besser verstanden zu werden und andere zutreffender zu verstehen.

Sie vermeiden Missverständnisse und damit Ärger, Zeitverzug und unnötige Misserfolge. Sie werden klarer die Interessen anderer erkennen und können Ihnen mit Fairness, Respekt und auf einer Augenhöhe begegnen, ohne dass eine hierarchische Struktur in Frage gestellt wird.

 

• So sind Sie als Führungskraft eine Autoritätsperson, die verstanden wird und die ihre Mitarbeiter hoch motivieren kann.
• So arbeiten Sie in Ihren Teams effektiver zusammen und haben noch dazu mehr Freude an der Arbeit.
• So finden Sie leichter zu kreativen Ideen.
• So gestalten Sie Partnerschaft auf einer belastbaren und langfristig haltbaren Grundlage.
• So kommunizieren Sie authentisch und vertreten erfolgreich Ihre Interessen.
• So finden Sie faire Lösungen in Konfliktsituationen.